Пвт

Пвт

Очень переживаю за минский ПВТ (www.park.by)! Математические успехи белорусов общеизвестны, и если на них опереться, то можно свершить «белорусское чудо» не хуже «кельтского» в Ирландии. К этому призывал ещё в 1994 году в книге «Беларусь: тропой дракона» наш товарищ Валерий Вильямович Цепкало (он был у нас орговиком – «министром иностранных дел»), с которым я встречался в прошлом месяце. И обсуждал с ним проблемы прорыва наших стран в постиндустриализм. Разумеется, я исходил из позиций, изложенных в Программе постиндустриальной модернизации России «Путь из тупика».

Независимый эксперт Владислав Лосев (Минск) в статье ««Азиатский дракон» Восточной Европы» отмечает, что 11 июня 2004 года Александр Лукашенко, выступая в Витебске на постоянно действующем семинаре руководящих работников республиканских и местных органов, заявил о существующем «проекте инновационного рывка», который должен в течении ближайших 5-7 лет вывести экономику Белоруссии на самый передовой и современный уровень, чтобы республика могла сильной и окрепшей вступить в глобальные интеграционные процессы.

«Как подчеркнул при этом Лукашенко, белорусы не должны быть пасынками, и если они не смогут устанавливать правила, то должны быть как минимум равными. По словам белорусского лидера, новая инновационная политика государства призвана обеспечить, во-первых, «достижение высоких темпов ускорения и качества жизни наиболее развитых стран мира», а, во-вторых, энергетическую независимость Белоруссии, без которой, как заявил президент РБ, «как бы мы не надували щеки, мы всегда будем ходить скрюченными перед кем-то» (надо понимать, что перед российским «Газпромом»).
Идею новаторского прорыва предполагается осуществлять посредством создания в Белоруссии парка высоких технологий, так называемой «Белорусской долины» (некоего подобия «Силиконовой долины» в США), где и заниматься культивированием, в первую очередь, информационных технологий и активным развитием собственного рынка программного обеспечения.

«Белорусской долине» будет предоставлено большое количество льгот и привилегий, а зарплата, по замыслу «отцов» проекта, должна будет способствовать возврату лучших белорусских умов из-за границы в республику.

Все это выглядит довольно заманчиво. Но при ближайшем рассмотрении сразу же возникают серьезные сомнения в реализуемости этого проекта, хотя бы, вследствие высокой стоимости разработки, внедрения и производства научно-технических и технологических новшеств. А в республике, как известно, свободных денег для вложений в инновации просто нет. Проект «Белорусская долина» действительно мог бы иметь серьезные перспективы (в Белоруссии пока еще имеются квалифицированные научно-технические кадры), если бы он носил общесоюзный характер и для его реализации был бы привлечен крупный российский капитал. Но такой подход, похоже, не предусматривается, так как Александр Лукашенко уже заявил, что создание «Белорусской долины» планируется осуществлять исключительно своими силами (а они довольно скудны) и что ждать каких-либо инвестиционных потоков со стороны не приходится.

Такая «опора на собственные силы» совершенно не удивляет, так как одним из главных идейных вдохновителей проекта выступает помощник президента РБ Валерий Цепкало, не являющийся, как представляется, сторонником белорусско-российского воссоединения. Господин Цепкало хотел бы видеть Белоруссию в качестве некоего самостийного «азиатского дракона» на востоке Европы».

Владислав Лосев не совсем прав, потому что Валерий Цепкало не противостоит идее создания Союзного государства, а стремится реализовать её в ходе постиндустриальной модернизации Беларуси и России, только в РФ такая модернизация пока в области мечты, в то время как в РБ она благодаря созданию ПВТ стоит на повестке дня.

И вот 21 июня 2007 года на сайте газеты СБ (ранее «Советская Беларусь», ныне «Беларусь сегодня» состоялась Интернет-конференция, на которой Валерий Вильямович Цепкало ответил на вопросы и осветил ситуацию вокруг ПВТ (http://www.sb.by/discuss/conf/):

Евгений: Почему Вы решили сконцентрироваться на информационных технологиях, а не на всех направлениях научно-технического сотрудничества?

Ответ: Изначально, когда готовился Декрет президента РБ, информационные технологии мы рассматривали лишь в качестве первого этапа становления и развития Парка. На втором и третьем этапе мы планировали включить в деятельность Парка и другие направления по которым в РБ ведутся научные и технические разработки. Впоследствии мы увидели, что для того, чтобы быть конкурентноспособными на мировом рынке, надо сосредоточить и организационные и интеллектуальные ресурсы на каком-то определенном направлении.
Как представляется, Республике Беларусь будет сложно конкурировать на всех высокотехнологичных сегментах мировой экономики, тем более, что каждое из этих направлений требует особой государственной поддержки. В мире на сегодняшний день лишь США способны конкурировать по всем направлениям развития современных технологий. Даже миллиардная Индия сделала ставку лишь на два направления: информационные технологии и фармацевтика. Южная Корея приняла решение сосредоточить свои научные, организационные и финансовые усилия на разработке жидкокристаллических мониторов и матриц для телевизоров и персональных компьютеров.
Опыт консолидации усилий на одном направлении является сегодня мировой практикой. Иные от информационных технологий высокотехнологичные отрасли требуют существенные материальные вложения для создания инфраструктуры и развития. Так, в России общий объем финансирования работ в области нанотехнологий за счет средств федерального бюджета в 2005-2006 годах составил 200 млн. долларов США. В США только в 2005 г. за счет государственных средств на развитие нанотехнологий было выделено 1,08 млрд. долларов США.
В Сингапуре же совокупные инвестиции государства на создание инфраструктуры парка в области биотехнологий составили около 600 млн. долларов. В дополнение к этому ежегодные государственные затраты на науку в этой области составляют около 300 млн. долларов и направлены в основном на привлечение из США и Западной Европы наиболее известных ученых, обучение и покупку оборудования для университетов.
Как представляется, Республика Беларусь в состоянии «вытянуть» еще несколько направлений, где она могла бы в той или иной степени конкурировать с ведущими мировыми интеллектуальными центрами. На сегодняшний момент при определении этих направлений крайне важно в первую очередь сконцентрироваться на выборе технологий, которые имеют самую высокую рентабельность.

Александр: Прошел год с момента начала работы Парка. За столь короткий срок нельзя, конечно, делать каких-либо выводов и подводить итоги, но все же какие наиболее важные на Ваш взгляд результаты Вы могли бы озвучить?

Ответ: Действительно, для оценки эффективности того или иного проекта, как правило, требуется 3-4 года. В России планируют подвести первые итоги от эффективности деятельности их технопарков только в 2010 году. Однако, благодаря тому, что мы приняли принцип экстерриториальности, наши компании могут начать пользоваться мерами господдержки уже сегодня, не дожидаясь, пока будет создана соответствующая инфраструктура. Эти самым мы отличаемся от концепции создания технопарков в России, на Украине и в других странах СНГ, где меры господдержки могут быть только на специально отведенной территории. Таким образом, в развитии информационных технологий мы двигаемся с опережением как минимум на 3-4 года. На 21.06.07 в качестве резидентов ПВТ зарегистрированы 26 компаний, 1 индивидуальный предприниматель и 5 бизнес-проектов государственных предприятий и институтов. Наш Парк в значительной степени является экспортноориентированным. Около 80 процентов произведенного ПО поставляется на экспорт. В 2006 году эта цифра составила 22 миллиона долларов США, что на 263 процента выше, чем в 2005 году. Темпы роста сохраняются и в 2007 году. Так, объем производства на экспорт в 1-ом квартале составил 8,7 млн. долларов США и увеличился по сравнения с аналогичным периодом прошлого года более чем в 3 раза.

Игорь: Недавно прочитал на сайте, что ПВТ заключил несколько соглашений с технопарками Китая и финским Технополисом. Что это дает ПВТ, кроме международного признания?

Ответ: Международное признание вещь, на самом деле, не такая уж второстепенная. Ведь компании, которые располагаются в шведских, финских, индийских, китайских и иных парках, внимательно следят за жизнью собственных технологических зон. Их резиденты, такие всемирно известные компании, как Philips, Nokia, Siemens, внимательно следят за тем, как развивается сотрудничество их парков с нашим ПВТ. Некоторые резиденты парков, с которыми у нас уже заключены соответсвующие соглашения, приняли решения об открытии центров исследований и разработок в белорусском ПВТ. Так, в конце августа — начале сентября в белорусском ПВТ планируется регистрация 5-ой по величине европейской компании в области разработки ПО TietoEnator. Планируется, что в семинаре “IT-образование в Республике Беларусь”, который состоится 29 июня, примут участие, помимо TietoEnator и Abaxia, также ведущие мировые корпорации в области разработки программного обеспечения – Microsoft, Oracle, SAP, Cisco и др.
Но внимание со стороны ведущих мировых корпораций к белорусскому ПВТ — это лишь часть дела. Другим существенным фактором является то, что перед нами стоит достаточно амбициозная задача — через 3-4 года стать Парком мирового уровня. Поэтому, сотрудничество с ведущими технопарками мира позволяет использовать их лучший опыт и практику. Мы хотим делать в самом начале всё так, чтобы потом не пришлось переделывать. Мы можем избежать движения «методом проб и ошибок», как пришлось развиваться многим паркам, которые сегодня являются мировыми лидерами.

Матеюк Валерий Павлович, преподаватель университета: Я в течение года делаю исследование о развитии технопарков в Республике Беларусь. Чем ПВТ отличается от других технопарков в нашей стране — Академтехнополиса при НАН Беларуси, Метеолита при БНТУ, Могилевского технопарка, которые существуют уже почти 10 лет. Чем обусловлен столь стремительный рост ПВТ в нашей стране? В России, на Украине и других странах СНГ пока дальше разговоров дело похоже не продвинулось.

Ответ: Прежде всего, белорусский Парк высоких технологий является национальным проектом. Все остальные технопарки существуют при министерствах и ведомствах. Президентская форма управления позволяет нам сводить к минимуму бюрократические процедуры и кратчайшим путем добиваться выполнения поставленных задач. Высокая государственная поддержка позволяет нам двигаться самыми быстрыми темпами не только в Республике Беларусь, но и на всем пространстве Центральной и Восточной Европы. Как показывают опросы ведущих компаний мира, существует много факторов, способных повлиять на принятие решения о размещении центров исследований и разработок в той или иной стране. Это и традиции в соответствующей области, и уровень технического образования, и налоговый режим, и знание иностранных языков. Но самое главное – это четкое указание государства, с какими направлениями оно связывает свои конкурентные преимущества. Тот факт, что проект создания ПВТ курируется лично Главой государства, является более чем убедительным сигналом для иностранных инвесторов и определяющим для принятия положительного решения о сотрудничестве с нашей страной в этой области.

Валерий Павлович: Я сейчас зашел на google и посмотрел, какой интерес к Парку высоких технологий существует в мировом информационном пространстве. В результатах поиска мне выдало 707 тыс ссылок. А регистрируются ли иностранные компании в Парке?

Ответ: Работа в мировом информационном пространстве является нашим самым главным инструментом в продвижении ПВТ на мировой арене и привлечении внимания к нашему проекту со стороны как профессиональных инвесторов, так и мирового общественного мнения. По упоминаниям в мировом информационном пространстве мы практически сравнялись с НАН Беларуси, имеющей многолетнюю историю. И тысячекратно опередили упоминания про все остальные технопарки страны, вместе взятые. Новые резиденты стали активно приходить в белорусский ПВТ и, скажем, регистрации французской компании Abaxia предшествовало упоминание во французской прессе.

Константин Афанасьевич: Уважаемый Виктор Вильямович! 1. Потенциал вузовской науки РБ достаточно высок. Однако основной недостаток вузовской науки – низкий уровень внедрения инновационных разработок в производство. Какие новые возможности может предоставить «Парк высоких технологий» для вузовской науки в свете реализации Указа Президента № 1 от 03.01.2007 «Положение о порядке создания субъектов инновационной инфраструктуры»? 2. Не считаете ли Вы целесообразным запланировать встречу (семинар) руководства и специалистов «Парка высоких технологий» и представителей вузовской науки (проректоров по науке, начальников НИСа и др.) для обсуждения решения проблем вузовской науки через структуры «Парка высоких технологий»? С уважением, проректор по научной работе Белорусского государственного университета транспорта, г. Гомель, профессор, доктор технических наук Бочков Константин Афанасьевич

Ответ: 1. Проблема внедрения научных разработок в производство является действительно серьезной проблемой не только для вузовской науки. На сегодняшний момент взаимодействию с высшим образованием, вузовской наукой мы уделяем самое серьезное внимание. Нами установлено самое тесное сотрудничество с ведущими вузами страны- БГУИР, БГУ, БНПА, Гродненским университетом. В этих университетах создаются лаборатории, научные и обучающие центры, которые ориентированы не только на то, чтобы максимально сократить период адаптации студента-выпускника к реальным потребностям производства, но и разрабатывать и проводить исследования в тех направлениях , которые могут быть востребованы как на отечественном, так и на мировых рынках. ПВТ — это прежде всего производственные структуры, ориентированные на зарабатывание денег. 2. Ваша идея интересна. Предложите тему семинара. И мы с удовольствием окажем вам организационную поддержку.

Кирилл: Уважаемый Валерий Вильямович, скажите пожалуйста, я являюсь студентом 4 курса информационной специальности БНТУ. Можно ли каким-либо образом устроиться на практику в Ваш Парк, а также как происходит приём на работу к вам? Что для этого необходимо?

Ответ: ПВТ — это прежде всего компании- резиденты. Вы можете зайти на наш сайт www.park.by и послать свою анкету нам или резидентам парка.

Влад: ПВТ, ПВТ… 1. А что это вообще такое? Впечатление, будто весь наш Парк — это одни разговоры и никакой реальной работы. 2. Где он этот парк? Когда появится хотябы на карте города, а не только на бумаге?

Ответ: 1. 83 миллиарда рублей с июня 2006 года — это объем производства товаров и услуг в области ПО, произведенной резидентами ПВТ. Разве это одни разговоры? Хотя продукт, конечно, виртуальный. Этим он отличается от производства мороженного или пива. 2. А первое здание ПВТ появится уже скоро. Съездите и посмотрите, как работают краны на карте города по ул. Куприевича.

Кирилл: Вопрос простой: 1. сколько зарабатывают программисты в ПВТ? Слышал, что не более 400 у.е. 2. Может ли такая заработная плата удержать хороших специалистов в Беларуси, для чего собственно и создавался Парк? Или озвученная мной цифра не верна?

Ответ: 1. По итогам первого квартала 2007 года средняя заработная плата составила 600 долларов и является самой высокой во всех отраслях белорусской экономики. Здесь надо учитывать и тот факт, что основная масса сотрудников компании — молодежь, вчерашние выпускники вузов. А около 20 процентов — вообще студенты и работают неполный рабочий день. 2. Факты сегодня говорят о том, что люди не только перестали уезжать из Беларуси, но стали возвращаться те, кто когда-то по тем или иным причинам покинул нашу страну — из США, России, Германии и других стран.

Юрий: Здравствуйте! Подскажите, предполагается ли в рамках ПВТ: 1) решение проблемы высокой стоимости высокоскоростного доступа в сеть Интернет; 2) создание венчурных фондов, которые смогут финансировать начинающие компании. На мой взгляд, данные проблемы препятствуют появлению в нашей стране компаний, способных разрабатывать и продавать собственные продукты вместо разработки заказного ПО.

Ответ: 1. Высокоскоростной доступ в Интернет — вопрос к Белтелекому. Вам, наверное, будет интересно узнать, что самый крупный оператор мобильной связи Голландии 2 дня назад объявил о новой услуге — передача видеоизображений через мобильные телефоны. Разработка программного обеспечения осуществлялась резидентом белорусского ПВТ. Так что технологическая готовность наших резидентов к созданию приложений для высокоскоростного Интернета высока. 2.Действительно, в мировой экономике венчурный капитал оказал огромное влияние на развитие информационных технологий. Когда иные финансовые источники воздерживаются от рискованных вложений, венчурное инвестирование становится пусковым механизмом для создания новых и модернизации действующих производств. Нынешние лидеры информационных технологий — Amazon, Yahoo, Google и другие вначале не имели в буквальном смысле табуретки для того, чтобы реализовать свои замыслы. В настоящий момент мы разрабатываем предложения по созданию венчурного фонда, с возможным привлечением Европейского банка реконструкции и развития.

Александр: Я собираюсь поступать в ВУЗ в этом году. Стоит выбор: факультет международных отношений или БГУИР. Первое престижно, второе вроде как востребовано на рынке. Не можете посоветовать — куда подавать документы?

Ответ: При выборе профессии вы должны прежде всего учитывать то, чем вы будете заниматься после окончания вуза. Рынок труда здесь является самым важным фактором. В области информационных технологий потребность в специалистах в республике практически не ограничена. Если вы обладаете способностями к математике и формальной логике, то специальность программиста или специалиста в области компьютерных наук вам может предоставить интересную и высокооплачиваемую работу с возможностью быстрого карьерного роста. Имейте в виду, что рынок таких специальностей, как юристы, бухгалтера, педагоги или филологи, ограничен внутренними потребностями страны. Что касается дипломатии, то, насколько мне известно, в МИД попадает не более 3-4 выпускников ежегодно. Причем, не только с факультета международных отношений. У вас наверняка возникнет проблема с трудоустройством по специальности. Так что решайте сами.

Виктор: Сколько выпускников белорусских технических вузов в этом году попали на работу в ПВТ? Был ли конкурс? В какие компании?

Ответ: В 2006 году 98 процентов созданных новых рабочих мест было укомплектовано за счет выпускников вузов и молодых специалистов в области IT в возрасте до 30 лет. В этом году уже было создано 244 новых рабочих места, а в 2006 — 795.

shura_k: У нас конкурсы на факультетах, где готовят программистов, растут с каждым годом. Не кажется ли Вам, что скоро в стране появятся тысячи «лишних» программистов, которых не уместит ваш ПВТ? Подобно тому как сегодня не могут найти работу те, кто погнался когда-то за модным дипломом юриста. Не боитесь такого сценария?

Ответ: Рынок труда юристов ограничен внутренними потребностями. Они не производят материальных благ, и не могут производить продукцию на экспорт. Спрос на специалистов в области IT в мире наоборот растет с каждым годом. Если даже сегодня мы в два раза увеличим выпуск программистов, то это все равно не удовлетворит потребности даже наших компаний-резидентов, которые утверждают, что готовы трудоустроить всех способных молодых людей.

Сергей Петрович: Если не ошибаюсь, проект застройки ПВТ был согласован еще в прошлом году. В конкурсе, насколько мне известно, принимали участие и белорусские архитекторы. А кто в итоге выиграл? И кто будет строить? Неужели правда компания из ЮАР, как сказал вчера Мясникович. О каких в таком случае инвестициях идет речь? Почему именно они?

Ответ: В прошлом году состоялся конкурс на архитектурную концепцию ПВТ. На основе результатов конкурса мы смогли сформулировать задание для разработки плана детального планирования территории. Это документ, который позволяет определить, какие объекты могут быть построены на этой территории, исходя из наличия инженерных, электро- и теплосетей. Сразу после того, как этот документ был утвержден Мингорисполкомом, компания из ЮАР — Lyons Financial Solutions — взялась за разработку эскизного проекта ПВТ. Вместе с тем, у нас имеется группа инвесторов, которые также хотят участвовать в финансировании строительства ПВТ. Готовность к строительству выразили и ряд резидентов. На протяжении месяца мы ведем активные переговоры с рядом крупнейших инвестиционных фондов, в том числе и с третьей в мире японской финансовой группой Nomura, в распоряжении которой находятся активы на сумму свыше 1 триллиона долларов. Заинтересованность в проекте выразили и два американских инвестиционных фонда, в том числе Siguler & Guff и Black River Hedge Fund. К 15 июля у нас будет готово эскизное решение ПВТ с реальным расположением объектов и сформулирован консорциум инвесторов, состоящий из резидентов, финансовых инвесторов и профессиональных «девелоперов» — специалистов в области строительства и управления недвижимостью.

ot_vinta: У меня такой вопрос. По белорусским меркам ПВТ — это полноценная «оффшорная зона», налоговая нагрузка на экономику около 50%, а на резидентов Парка — 9%. А как на фоне остального мира? Неужели в мире нет Парков, в которых налоги близки к нулю. Есть какой-то глобальный налоговый оптимум для ПВТ?

Ответ: Несмотря на специальный режим налогообложения в отношении резидентов ПВТ общий объем налоговых поступлений увеличился почти в 2 раза за счет создания новых рабочих мест и роста заработной платы. Как отмечал Президент, перед нами ставилась задача сделать белорусский ПВТ уникальной благоприятной средой для развития информационных технологий, где бы «совокупность экономических, социальных и правовых условий превосходила уровень, достигнутый на сегодняшний день в аналогичных парках Западной и Восточной Европы стран СНГ». Конечно, в ряде стран, в КНР, Индии, Бахрейне, ОАЭ — эти условия еще более привлекательные. Однако, здесь необходимо учитывать другие факторы конкурентоспособности белорусского ПВТ — уровень образования, географическое расположение, внимание со стороны руководства страны.

/МОЙ КОММЕНТАРИЙ: Валерий Вильямович Цепкало согласен с Пунктом 1 нашей Программы постиндустриальной модернизации России «Путь из тупика» — «Создать налогонеоблагаемый модернизационный сектор экономики». Ведь благодаря этому прорывались Сингапур, Малайзия, КНР, Индия, Ирландия. Однако после изнурительной борьбы с белорусскими чиновниками пришлось пойти на компромисс – 9%/

Дмитрий: Здравствуйте, Валерий Вильямович! Сейчас на рынке труда спрос на высококвалифицированных программистов значительно превышает предложение. В связи с этим у меня два вопроса. 1) Сможет ли ПВТ облегчить распределение студентов (БГУИР) в негосударственные компании, занимающиеся разработкой ПО? 2) Каким образом планируется удовлетворять кадровый голод и повышать качество подготовки специалистов, если выпускник вуза получает в несколько раз больше, чем преподаватель?

Ответ: Вы затронули действительно актуальные вопросы. Проблема оплаты преподавательских кадров будет обсуждаться 29 июня на нашем семинаре, который мы организуем совместно с Минобразования и всеми заинтересованными университетами. С материалами семинара вы сможете ознакомиться на нашем сайте www.park.by

Серж: Здравствуйте.Если мне не изменяет память, Вы были среди инициаторов программы «Электронная Беларусь». Как на сегодняшний день обстоят дела? Как скоро появится электронное правительство и любую справку и консультацию можно будет получить на сайте министерств и ведомств. Или ПВТ не принимает участие в развитии этой программы???

Ответ: Сегодня программой «Электронная Беларусь» занимается Министерство связи и информатизации. В соотвествии с Директивой Президента № 2, должен быть создан регистр населения, который послужит основой для создания «электронного правительства». Мы взаимодействуем с разработчиками данной программы и оказываем им консультативную помощь.

Елка: Какие страны проявляют интерес к сотрудничеству с ПВТ? Есть ли уже какие-то конкретные заказы? Какие? На какие суммы?

Ответ: Практически все европейские страны, США, Россия являются основными заказчиками разрабатываемых программных продуктов. О суммах мы уже говорили.

Виктор Резняк, Витебск: Здравствуйте. Скажите, пожалуйста, а резидентами ПВТ могут быть только крупные компании (юр.лица) или «ипэшники» тоже?

Ответ: В мае в Парке был зарегистрирован первый ИП из Гомеля.

Провокатор: Вопрос на засыпку: Парк называется парком высоких технологий. Чем определяется, какая технологии высокие, а какие — нет?

Ответ: традиционно считается, что высокие технологии — это такие технологии, в которых доля интеллекта выше стоимости оборудования, сырья и материалов, из которых произведен тот или иной продукт. В структуре стоимости ПО интеллектуальная составляющая может достигать 95 процентов. В структуре стоимости мебели, изделий из стекла, металла, даже в микроэлектронике интеллектуальная составляющая не превышает 10 процентов.

Егор: Как проходит оценка ИТ-индустрии РБ? Что слышно с ИТ-академией?

Ответ: Исследование будет готово в сентябре-октябре 2007 года. Вопросы создания IT-академии будут обсуждены в рамках семинара 29 июня.

Белорус: Есть ли планы по созданию и переходу госучреждений, школ, больниц на белорусский дистрибутив Линукс. Читал, что нечто подобное сделали в РФ для военных ведомств, добавив в ядро Линукс модуль(и) защиты. Усилия белорусских программистов можно было бы направить на доработку (и хорошую локализацию) KDE, файлового менеджера, звуковых движков, перевод документации и т.д., чтобы сделать Линукс удобным и доступным для обычных людей. Есть ли здесь возможность для деятельности государства в рамках открытой лицензии, на Ваш взгляд? Или нужно создавать (финансировать — государству) коммерческий проект?

Ответ: Мое мнение заключается в том, что бесплатная система не может обеспечивать конкурентоспособность на должном уровне, и в конечном счете она становится столь же затратной , как и лицензионное ПО. Вспомните «Лексикон». Сделали наши программисты, никто за него не платил. В результате развиваться он не мог. «Майкрософт», с моей точки зрения был даже менее предпочтителен, но за него платили. Где сейчас «Лексикон», а где «Майкрософт»? Так что здесь всегда возникает вопрос соотношения между ценой и качеством, между платой за услугу и необходимостью все делать самому. Вы можете отнести белье в прачечную и заплатить деньги, а можете стирать его сами. Вы можете заплатить за «Майкрософт» или адаптировать «Линукс» самостоятельно под ваши задачи. Каждый пусть выбирает сам.

Николай: Доброго времени суток, Валерий Вильямович ! Редакция журнала «Строительство & реконструкция» (Киев, Украина) хотела бы на страницах своего издания рассказать о Парке высоких технологий Республики Беларусь. Известно, что был объявлен международный конкурс по разработке архитектурной концепции Парка высоких технологий. В связи с этим, подскажите, пожалуйста, сможете ли Вы ответить на наши вопросы в формате e-mail и оказать помощь с фотографиями? С уважением, Николай Бойко, заведующий отделом архитектуры и градостроительства журнала «Строительство & реконструкция»

Ответ: перешлите свои вопросы в администрацию ПВТ по адресу info@park.by

Алексей: Валерий Вильямович, как Вы оцениваете перспективы развития ПВТ на ближайшие 1 год, 3 года, 10 лет — с точки зрения резидентов и потенциальных заказчиков? Что планируется и чего ожидать в будущем?

Ответ: 3 года — лидер в Центральной и Восточной Европе, 10 лет — среди мировых лидеров в своей области.

Петр: Как обстоит ситуация с жилой застройкой на территории ПВТ? Каков порядок выделения территории для жилой застройки?

Ответ: В соответствии с планом детальной планировки, на территории ПВТ планируется построить 63 тысячи квадратных метров жилых площадей. Около 50 процентов жилого фонда составят однокомнатные квартиры.

Борис: За время с момента создания ПВТ Вы уже, наверное, успели посетить аналогичные структуры во многих странах мира. Какая модель является для нашего парка примером? Какие у нашего Парка есть «плюсы» и «минусы» по сравнению с аналогичными технопарками в других государствах?

Ответ: Трудно говорить о какой-то определенной модели. Мы должны все-таки учитывать и наши реалии, и условия, в которых «стартанул» белорусский ПВТ. В мире, условно, существует два подхода к созданию парков высоких технологий: 1. Парк создается для поддержки отечественных компаний, как это принято в США и Западной Европе. Причем, привлечение иностранных компаний не только не ставится в качестве задачи, но и не приветствуется. 2. Другой путь был подсказан необходимостью ускоренной модернизации (Сингапур, Индия, Малайзия, Китай). Его суть заключается в создании особых условий для крупных иностранных корпораций, которые уже добились успеха в мире. В отсутствие собственных высокотехнологичных производств, страны Юго-Восточной Азии использовали международные компании для обучения местных кадров новым технологиям, усвоению уроков исследований, маркетинга, для работы с персоналом, организации производства и другие факторы, необходимые для успешной конкуренции на мировых рынках. У Республики Беларусь на момент создания ПВТ уже имелись серьезные заделы в области производства программного обеспечения, хотя и не было компаний, признанных в мире, таких как Nokia, Philips или SAP. Поэтому приход крупных международных корпораций на еще слабый белорусский рынок сильно ударил бы по кадровому составу отечественных компаний, неспособных предложить для программистов мировые условия оплаты труда. Именно поэтому на первом этапе мы сделали ставку на поддержание и становление компаний, которые к тому времени уже присутствовали на белорусском рынке. Такой подход принят в США, Германии и ряде стран Северной Европы, прежде всего Финляндии и Швеции. Когда зарубежные компании стали постепенно приходить на наш внутренний рынок, они уже его не разрушат, а будут стимулировать его дальнейшее развитие.

Лисовкий Артем: В Казахстане начинают сборку «народных компьютеров» по цене 350 долларов. Линия по их производству будет запущена в технопарке под Алма-Атой этой осенью. Планируется ли что-нибудь подобное у нас? Или наш Парк ориентирован на программную продукцию?

Ответ: Сборка «народных компьютеров» — не является высокотехнологичным бизнесом. Доля собственного, отечественного труда при простой сборке не превышает 5-7 процентов. Основную стоимость компьютера составляет процессор, материнская плата, монитор, видеокарта и т.д. Если все это будет 5-7 летней давности (технологически устаревшее), то стоимость компьютера и у нас может быть 350 долларов. Но сегодня потребитель хочет иметь современный ПК, который 350 долларов стоить никак не может. Единственное, что позволяет осуществлять подобную деятельность — таможенные пошлины на ввоз ПК. А ПО — это то, без чего все компьютеры превратились бы в груду бессмысленного и бесполезного железа.

Вика: В чем отличие ПВТ от Инфопарка?

Ответ: ПВТ — это госучреждение, а Инфопарк — Ассоциация разработчиков ПО. Во всем мире и в нашей стране, в частности, между госучреждениями и общественными организациями существует вполне определенные отличия и отработанные механизмы взаимодействия.

Виктор: Участие компании в ПВТ подразумевает серьезное льготирование по налогам и возможность строительства офисного и жилого фонда. Какой порядок пользования недвижимостью предусмотрен в случае выхода компании из ПВТ или исключения в случае нарушений? Не получится ли, что в случае выхода компании из ПВТ, она не может использовать собственное здание, поскольку не осуществляет нельготируемую деятельность и не может продать его третьей стороне, которая не является резедентом ПВТ?

Ответ: Этот вопрос требует специального правового регулирования. В настоящий момент готовятся проект законодательного акта, который будет регулировать всю хозяйственную и строительную деятельность на территории ПВТ.

Дмитрий: Добрый день. Меня интересует такой вопрос: получает ли молодой специалист (в частности иногородний), распределенный в ПВТ или пришедший туда работать после окончания университета, какие-либо преимущества по сравнению со специалистом, устроившимся на работу вне ПВТ? Если да, то какие?

Ответ: Социальные пакеты для работников компаний-резидентов ПВТ достаточно разнообразны. Компании заинтересованы в том, чтобы удержать специалиста. Особенно с учетом того, что на его подготовку было затрачено определенное количество средств. Поэтому вопрос социальных пакетов следует рассматривать в контексте соглашения между компанией и работником. Не исключаю, что условия в компаниях, которые не являются резидентами ПВТ в каких-то случаях могут быть и более интересные. Все определяется знаниями, умениями, способностями и опытом самого работника и заинтересованностью в нем компании.

Полинка: Ваше мнение о пиратском софте на белорусском рынке? Планирует ли администрация парка каким-то образом повлиять на существующую на нашем рынке ситуацию? Какой софт установлен на компьютерах фирм-резидентов Парка?

Ответ: В сентябре-октябре совместно в ВОИС (Всемирной организацией интеллектуальной собственности) и комитетом ООН по промышленному развитию планируем провести конференцию по проблемам защиты прав интеллектуальной собственности. Параллельно ведем переговоры с основными поставщиками ПО об условиях покупки и лицензирования их продуктов госорганами и системой образования. Считаю, что пришло время серьезно заняться этим вопросом. У нас существует развитое законодательство в этой области, но нет правоприменительной практики. И самое главное — в обществе отсутствует уважение к чужой интеллектуальной собственности. У нас не привыкли воспринимать программный продукт как чье-то неотъемлемое право. До тех пор, пока у нас не будет в этой сфере должного порядка, крупный иностранный производитель будет опасаться, что продукт, произведенный им в Беларуси, может быть украден.

Всеволод: Вы говорите, что большой интерес к белорусской «силиконовой долине» проявляют иностранцы. А можно это это озвучить в цифрах. Какой процент мирового экспорта высоких технологий приходится сегодня на нашу страну? Россияне планириют в ближайшеи 10 лет отвоевать 10-процентную долю (сейчас она мизерная), а мы?

Ответ: Мы планируем в этой области занять достойное место в международном разделении труда.

Sergey: Планируется ли принимать в ПВТ компании из регионов, а не только из Минска? Какие планы у ПВТ по развитию IT в регионах

Ответ: Уже сегодня в Парке зарегистрированы в качестве резидентов компании из Гомеля и Бреста. Мы также стимулируем приход иностранных компаний в регионы. В частности, компания TietoEnator будет создавать в Гродно на базе Гродненского государственного университета совместный центр исследований и разработок.



Источник: skurlatov.livejournal.com


Добавить комментарий